企业员工在谈到自己的企业时，表情麻木、牢骚怪话一大堆。而有些企业员工谈到自己的企业时，充满自豪、充满尊荣。原因是什么？答案很简单，前者的企业文化建设很差，老板文化成了企业文化的代名词，员工缺少归宿感。后者正好相反，这就说明企业文化建设非常重要。
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对于外资品牌的工业产品在国内的销售，虽然在质量和服务上比国产的要占点优势，但价格和销售政策不灵活却是我们的弱势。同时，在跨国企业工作，中西文化的冲突，使得我时常感到困惑。我慕名来到清华北京院领导力培训班，想得到答案或得到一些启发。
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我于今年7月8日至27日参加了清华北京院领导力经理人领导力实战课程班，期间共学习了管理心理学与商业模式创新、企业资本运营、市场营销管理等三个专题，共十三门课程，获益良多。三周以来，我远离工作，摆脱家庭琐事，专心在学术氛围浓郁的清华园中学习，课堂上专心听明师指点，课间与同学热烈交流，晚上自己独自思考消化，生活节奏仿佛回到了学生时代，身心俱清。
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认清自我，推已及人。人生最大的敌人是自己，最大的友人也是自己，只有真正地了解自己，才能找到属于自己的幸福。此次学习，不管是心理学的老师，还是国学方面的老师，都深入的讲述了"人"的本质，使我们更能理解人性，了解自我，宽怀他人，寻找属于自己幸福美满的人生，从而推已及人，共扬积极向上的人生态度！
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文化力不止在企业起作用，它也能通过各种渠道对社会产生影响。文化力辐射的渠道很多，主要包括传播媒体，公共关系活动等。具有自身个性的经营宗旨、价值观念和道德行为准则的综合。共同的价值观念使每个职工都感到自己存在和行为的价值，自我价值的实现是人的最高精神需求的一种满足，这种满足必将人更加不断向前迈进。
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在我们的仔细聆听中，我们期盼已久的培训学习在我们的恋恋不舍中敲响了结尾的钟声。对于这十一周的培训课程，我想我只能用受益匪浅这四个字来形容了。老师们的博文广识、生动讲解、精彩案例无不在我的脑海里留下了深刻的印象，我只恨自己才疏学浅、文笔糟糕，不能够将所有的感触都通过文字显然于纸上。但是我还是尽力绞尽脑汁，以祈求能将培训完后心中所想所获能表达出来。
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肖董事长从公司长久持续发展的战备大局出发，决定委派部分公司高中层管理干部到清华大学参加领导力培训，我和荣幸能成为参加培训管理干部中的一员。五十岁的我倍加珍惜这次到清华名校学习充电的机会，非常感谢董事长及广大同事对我工作的一贯支持。我将把这次学习成果跟鲜活的实际工作紧密联系起来，做到学以致用，把书面知识转化成工作思路和工作方法，以推动整个公司的供应工作上一个新的台阶。
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有幸走进清华北京院领导力学习，让我感到无比兴奋和激动，能够成为中国最高学府之一--清华大学中的一员，圆了我多年的梦。在这里，我切身感受到了清华园的和谐、安静、喧闹与温馨，我尽情遨游在知识的海洋中，吸吮着知识的养分。十一周的学习，让我感触很多，受益匪浅
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四月，正是播种的季节，我满怀憧憬参加了湖南开元煤业有限公司组织的清华北京院领导力"经理人脱产培训班"第26期的学习。能成为清华培训班的一名学员，我深感荣幸。通过十一周的学习，收获颇丰，受益匪浅。
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通过这11周的经理人领导力培训，我接触并了解到了过去很多从未知道的新理念、新思想、新文化及严谨的公司治理策略（如：系统优化、精益生产运营、供应、营销、财务、人力资源管理、公司结构治理、策划、经营创新、项目管理、商务形象及企业文化建设与用人等），这将在我以后的岁月里对我的做人、做事、及工作、生活有很大的促进作用，当今是知识与信息的年代，只有与时俱进，人、企业才不致被淘汰。
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企业管理学工作既是一门科学，又是一门艺术。反映这门工作的学科知识，既有管理科学，又有管理艺术。社会主义现代化建设，特别是现代化的大生产，管理工作千头万绪，管理者要做管理工作，就必须提高管理艺术水平。提高管理艺术水平，是管理工作有效性的直接要求，是管理者实现管理职责的重要保证，是管理者的要诀。
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我们南方煤矿都是小型煤矿，生产机械化程度不高，井下的很多工作是一个变化动态的，大部分员工又都是周围的农民，面对这样的员工和动态的工作，作为一个管理者，如何管好事、理好人？作为一个领导者，如何给员工指明方向、组织资源、制定激励方法？
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在清华北京院领导力两个多月的学习，发现这次培训的内容涵盖面很广，涉及管理上十个板块的内容，让我们从不同角度去体会最新的管理知识、领导理念，拓宽了视野，升华了心灵，发人深省，使我对企业管理的理解得到了一次全面的更新和提升。
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光阴如箭，日月如梭；为期十一周的脱产培训就要结束了，回想起在清华大学培训学习生活的点点滴滴既感到充实，又为授课老师的敬业以及培训组织方的周到而感动，在这段时间里，通过老师的启发和指点，我增长了很多知识，开阔了工作思路,我深切感受到与以往学习相比，效果截然不同，因而认识也非常深刻，清华大学严谨的治学，浓郁的学习氛围使我深深感受到了水木清华独特的精神魅力
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"荣誉的像征、创新的像征、求实的像征、拼搏的像征"这四句话给我的第一感觉是：这，就是清华人颇具荣耀又体现责任的所在。"更新知识、广交朋友、吸取营养"这是百年清华大学历史留下的人文精神和深厚的文化底蕴。
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为期12周的清华北京院领导力企业manbetx会员课程即将结束了，虽然我还未参加工作，但是这12周的企业manbetx会员课程给我带来了很多启发，让我对全球的经济、资本市场的运作、生产链的了解、人力资源的开发与管理、企业的财务管理、市场营销等有了进一步的认识。
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清华领导力的企业manbetx会员学习教给我，首先，从管理两个字字形结构来看，"管"是一个官带着个帽，古体现了权力行为，企业管理必须依靠权力，没有权力就无法管，这是天经地义的事，"理"是王者之理，要研究被管事物的客观规律，认识和掌握其发展规律。
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在2012年11月至2013年5月期间，我陆续参加了公司人事处组织的清华大学北京院领导力培训班。清华大学是我国著名高等学府之一，也是我国高层次人才培养和科学技术研究的重要基地之一。有幸在这所百年名校参加领导力培训班的学习，我十分珍惜。
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阳春三月，正处春播时节，我收到"清华大学北京院经理人领导力再造研修班"入学通知书。清华北京院领导力经理人提升特训班采取的是"三明治"式的培训模式。这样使我们可以认识更多的来自各行各业企业精英们。在清华北京院领导力学习的这期间我认识了100多位同学和30多位老师。
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暖春三月，在各位领导和相关部门的大力支持和关心帮助下，满怀对清华大学的崇敬与仰慕之情，欣喜地走进了清华北京院领导力，参加清华北京院领导力经理人提升特训班的学习。清华北京院领导力经理人提升特训班依托清华大学雄厚的师资力量，给来到这里的经理人提供了最专业的服务。
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距清华北京院领导力经理人提升特训班结课的日子还有短短的几天了，每每心潮澎湃的时候，都感触良多。在清华北京院领导力经理人提升特训班两个半月的学习生活，将是我人生中又一个重要的转折点，人一生会面临无数次的选择，而对于我，这次来清华北京院领导力经理人提升特训班的选择将使我受用终生！
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东风送暖，万木吐绿，置身于清华北京院领导力无形"氛围"的熏陶及感染："行胜于言"、"自强不息厚德载物"、"严谨勤奋求实创新"等，知、情、志陶冶之魂，积极的、向上的、创新的等无尽的正能量给我汲取，自然与不自然之间觉得自己向上的动力无限地增大。
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清华北京院领导力经理人提升特训班课程的内容涵盖企业竞争战略与企业抉择、资本运营、管理心理学与经营创新、财务管理、人力资源管理、国学与管理等专题。清华北京院领导力聘请行业专家、知名教授的精彩讲课，用深入浅出的语言、生动活跃的课堂氛围、精彩的案例分析演讲传授给我们。
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通过清华北京院领导力经理人提升特训班脱产十一周的十个模块的学习，系统地了解了宏观经济、企业管理以及国学等方方面面的知识，更新完善了自己的知识体系。对于在清华北京院领导力培训这些知识的理解和感悟我有这样的一些话要说。
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