近18年时间里已经有近100家上市公司,1000家企业和近10000名管理者成为manbetx提款学习型社区中的一员。

盈利能力提升与商业模式重塑

【授课专家】:李建立——横跨咨询培训领域管理咨询专家

【开课时间】:2018年4月17日至19日

【开课地点】:北京市海淀区五道口优盛大厦D座17层1702

【学习费用】:21800元/人

【学制安排】:3天2夜

【专家介绍】:李建立长期率领国富咨询团队运用国际化理念提供本土化解决方案。对中外企业战略转型问题进行深入研究及整合,率先形成了解决中国企业战略转型问题的完整系统。

【授课专家】李建立——实战派顶级管理专家
【现任职务】manbetx提款特聘讲师
【专家介绍】
  著名企业问题解决教练,实战派顶级管理专家   
  北京大学博士
  全球领导力联盟发起人
  国富创新管理咨询机构总裁
  中国企业联合会咨询委员会执委
  中国企业manbetx会员委员会副主任
  北京大学MBA协会理事、北京大学创业导师
  国际咨询师协会CMC中国区首批认证咨询师
  国家机械工业经济管理研究院强国战略研究所负责人
  美国哈佛大学商学院企业发展中心交流学者、艾奥瓦大学访问学者
  北京大学、清华大学、武汉大学、上海交大、西安交大总裁班客座教授
  畅销书《硬文化》《带队伍》《工作就是责任》《联想再造》《韩国崛起之谜》
 
【实战营背景】 淘汰你的不是竞争对手,而是时代!
  1. 为资金、人才、行情而痛,但事实是:这并不是企业的“真问题”。行情不好为什么有的企业活得那么好? 
  2. 从“销售产品”到“解决方案”到“模式竞争”,如果我们还固守以“卖产品”为生,企业何以生存?
  3. 你可知,在一个竞争激烈的市场中小米科技创造奇迹的秘密是整体颠覆!你可知,麦当劳真正利润创造点是商业地产? 
  4. 老摊子干不下去,从0开始重新创业哪有那么容易!为什么企业老板想升级盈利模式,却无法嫁接自己的现有资源?
 
【实战营问道】 你是否认真思考过该如何做?
  人性揭秘---如何管理人性经营人欲?如何分钱、分利、分风险?
  利润提升---知道不知道:要伴随行业价值链发生转移才能挣到钱?
  解放老板---管理问题不断,老板劳心劳力,如何自己解放出来?
  借势发展---颠覆旧规则,挖掘新价值,设计业绩增长的商业模式!
 
【实战营特色】 交付性、实用性,带着问题来拿着方案回
  老师就是教练/行动学习支撑/管理工具辅助/全员参与互动/深度契合老板内心
 
【实战营价值】 解决企业难题,创造真价值
  1.通过系统分析,精准定位,找到企业的利润点利润区利润源,帮助企业利润提升。
  2.嫁接原有资源,重塑企业价值,挖掘市场机会,找到企业持续赚钱成长商业模式。
  3.减少增加剔除创造,整合企业资源优势,一切聚焦战略目标,铸就企业的价值链。
  4.明晰落地执行,升级企业五大系统,建立高效管理体系,实现企业自主高效运转。
  5.掌握一套有力工具,明晰出路路径,收获一个可行性、可操作、可执行落地方案。

【实战营内容】 做专业的事,才能解决问题
  一、企业分析
  “九大工具”全方位、解析企业内外环境,发现企业价值逻辑,精准企业的核心定位,全方位嫁接资源优势。
  二、定位选择
  利用“三大定位工具”,帮助企业系统定位,小企业也有自己的“第一”:客户价值需求分析、关键成功要素分析、价值构成重构方法。

  三、赢利提升
  整合能力与资源,以价值为核心,以盈利为目标,以资源为支撑:基于价值活动、基于资源能力、基于价值网络、基于收入模式。

  四、模式创新
  基于商业模式核心元素,梳理企业模式结构:客户定位、价值主张、关键业务、核心资源、盈利来源、客户关系、渠道策略。

  五、系统落地
 
战略目标导向,构建与完善企业管理系统,形成本企业可执行落地的“模式重塑与业绩倍增整体解决方案”。实现:盼头管理—岗位管理—欲望管理---结果管理—同频管理

【实战营安排】与企业家共同打造解决方案
  参加对象:董事长、总裁、总经理、CEO、高管团队
  参与时间:2018年4月17日至19日
  学制安排:3天+2夜
  参加地点:北京市海淀区五道口优盛大厦D座17层1702
  培训投资:21800元/人(含培训费/资料费/工具费)
  效果保证:限50人参加,额满截止报名。

姓    名:
性    别: 男  
电    话:
邮    箱:
 

电话:400-658-1599

邮箱:[email protected]

地址:北京市海淀区中关村东路18号财智国际大厦C座803-805号
邮编:100083

联系电话:400-658-1599 李老师:18911530278 力老师:13331039289

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