manbetx提款第120届

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【开课时间】2016年11月26日 - 11月27日

【开课地点】中国·石家庄

【课程费用】300元场地费起

【主讲老师】李荣茂郭玲黄瀚琳李建立胡应邦

【适合人群】CEO、人力资源总监、各部门高级主管

【报名方式】填写右侧免费在线报名申请表，提交报名信息，即可成功进入报名申请环节。

【内容详情】

【致同学】

manbetx提款全国巡讲走过了20多个重点城市，成功举办了120届，企业对于智慧资源的重视和变化，不仅仅让大课堂的巡讲更加有价值，也值得每一个有追求的企业管理者深思！

1、凡企业决策层同学，全程认真听课者，可退还所交全部费用！

2、不满意课程价值帮助，无任何收获，无条件退还所有费用！

“manbetx提款不提供生存者以食物，而是授予丛林生存的猎枪！——manbetx提款•120届•首次巡讲石家庄”

当我们还在感叹移动互联网时代的魅力的时候，对手已然悄然发生改变，一种颠覆性的改变。在此大背景下，企业的战略定位、资源配置能力、人力资本管理工作等等全方位都在收到冲击，也将面临着新的发展机遇，成为黑马冲出重围的最佳时机，只有创新方能适应时代的变化及要求，从而获得新的发展机会，才能顺利度过转型期，形成爆发之势！

管理创新包括商业模式创新、制度创新、营销创新、组织结构创新、人力资源管理创新。——第120届manbetx提款全国巡讲首次走进石家庄！11月26日至27日，历时2天1晚，5位专家团用强大的逻辑分析能力，颠覆思考问题的固化方式，带着全新的系统培训而来，石家庄，11月26日见！

manbetx提款第120届石家庄站，你会收获什么？

1、优化组织结构，学会选择合适自己的人才，而不是盲从市场优秀的人才。

2、完善绩效制度，规范化管理和激励员工，从而完成优质产品和服务的产出源头。

3、互联网布局，学会互联网品牌的布局导图，看懂互联网的“玩法”，找对人，找对地儿！

4、从战略层面取得竞争优势，盈利模式是方向上的牵引力。

5、学会用资本思维去思考问题——是打赢未来商业站胜利的关键！

manbetx提款第120届——石家庄首讲，提升竞争力与适应力！

讲师：黄瀚琳

THLDL管理咨询集团创始合伙人，著名笔迹心灵解码专家，世界首位用笔迹破译西方九型人格的华人，从事笔迹心灵解码学研究31年，畅销书《字如其人--笔迹心灵解码学》，系列授课光盘《如何快速提升销售业绩》等的作者。

解决问题——《管理者识人用人新智慧》

痛点一、生意场是非圈，会识人赢在起跑线

1、如何快速地识人用人

2、如何利用笔迹减少企业家在生意场上的受骗

痛点二、解决企业用错人，员工与岗位不匹配的问题

1、如何让企业人才定位于岗位契合和匹配

2、如何解决企业家后代传承的问题。

痛点三、提早了解、预测自己的身体健康

1、字迹能看出个人身体使用习惯

2、如何从字迹预测身体健康，预防疾病

讲师：郭玲

THLDL管理咨询集团创始合伙人，17年企业管理咨询经验，资深绩效管理落地咨询顾问，著名人力资源咨询顾问和交付课讲师，实战派人力资源管理专家，为60几家大型企业提供过人力资源、组织变革和战略的咨询服务，尤其擅长对企业客户长期持续性的“教练式”咨询辅导，目前任多家企业的常年咨询顾问。方法精简高效，时效性强，有独家“招牌菜”，能够真正促进企业绩效的提升，帮助企业解决实际系统问题。

解决问题—— 《企业的绩效看板管理》

痛点一、经营层面价值坐标的谋定

1.企业究竟管理的是什么？是价值！

2.实现经营价值的内在逻辑

3.业务层面价值坐标的推演

4.客户交互/需求/产品及服务优化（建模）

5.提升利润额/销售额/客户满意度的策略

6.如何将利润额提升的策略与部门和岗位挂钩？

痛点二、岗位价值坐标提炼与员工发展

1.岗位价值坐标与职位等级模型演练

2.岗位价值坐标与绩效/薪酬/招聘/员工发展/人才结构等的内在联系

3.企业岗位价值坐标研讨的程序和策略

痛点三、企业绩效管理诊断

1.明确绩效指标的价值导向

2.绩效文化的诊断与建设

3.目标和利益捆绑机制的建立

4.企业的管理为什么常常成为“会议制造中心、文件制造中心、麻烦制造中心”

5.如果让更多的部门成为“价值制造中心”？

6.如何完成“制度”与“人”的结合？

痛点四、KPI提取的方法

1.向部门要价值产出和绩效（KPI的提取）

2.案例：如何通过销售部门KPI的描述，帮助部门找到完成绩效的路径和方法？

3.案例：职能部门KPI描述的范式

4.关注员工敬业度而非满意度指标

讲师：胡应邦

中国互联网峰会主办专家；中国最早的整合营销和电子商务代运营实践者。拥有十一年电商实战经验，精通整合网络营销、数据库营销、微博微信营销。浪莎官方旗舰店微店CEO；优士圈创始人；青山私密俱乐部创始人；世纪医药网CEO；东方韵律联合创始人；云图网络董事长。

解决问题——《传统企业互联网品牌布局》

1．如何构建符合百度排名规则的成交型网站?

2．如何轻松超越同行，让网站进入百度首页?

3．如何让所有百度的相关信息平台都成为你的宣传工具?

4．如何利用百度潜规则让网站24小时之内就排到百度NO.1?

5．如何投放竞价，让你的广告以1／3的成本就排到前面?

6．如何24小时之内清除百度上面的一切负面信息?

7．如何让竞争对手的客户也心甘情愿地被你抢走?

8．如何通过百度成交50万以上的超级大订单?

讲师：李建立

著名企业管理专家；北京大学博士；横跨咨询与培训两大领域的“两栖式”管理咨询专家；硬文化管理理念的创始人与实践者；企业文化落地“蛛网模型”创立者；全球领导力联盟创始人之一；中国式领导力权威讲师；国富咨询集团总裁；国富经济研究院副院长；

解决问题 —— 《企业盈利模式升级与转型突破》

1、人性揭秘---如何管理人性经营人欲？如何分钱、分利、分风险？

2、利润提升---知道不知道：要伴随行业价值链发生转移才能挣到钱？

3、解放老板---管理问题不断，老板劳心劳力，如何自己解放出来？

4、借势发展---颠覆旧规则，挖掘新价值，设计业绩增长的商业模式！

讲师：李荣茂

THLDL创始人；manbetx提款创始人；国内权威培训咨询理论实践研究专家；商业经济大数据研究与云技术应用研究专家；THLDL转型时期商业模式设计者；资深风险投资人、资本运营专家；提出“修身兴业，新民报国”的教育培训理念；带领THLDL走过16年历程，是目前中国企业培训行业的领军人之一。

解决问题—— 《知识与资本的对话》

痛点一、移动互联的资本逻辑——走出烧钱模式

1、 PC互联时代的资本对冲逻辑

2、移动互联时代的资本对冲逻辑设计

3、长期价值投资的本质思考

痛点二、共享经济中小企业的历史性机遇——改变中小企业只能当屌丝的窘境

1、共享经济的核心商业设计路径

2、共享的前提和假设是什么

3、共享的本质决定了中小企业的机遇

痛点三、未来中国经济投资风口——改变创新变撞头的现状

1、中美两国博弈带来的新思考

2、中国房地产市场成为经济博弈的筹码

3、中小企业如何占据技术创新的战略制高点

【关于THLDL的小百科】

manbetx提款成立于2001年，原"清华领导力"，专注于“智慧服务平台搭建”16年！2015年作为独立品牌进行市场化运作，重新定位品牌内涵"知行合一成就领导力"，TH是Think（知识思考），L是link（连接），D是Do（行动），L是leadership（领导力）。 LOGO取色于奥运五环，寓意帮助企业更快、更高、更强的发展。

【同学】

CEO、总经理、部门主管、企业接班人、储备管理干部、Teamleader

*推荐5位企业决策者（非同一公司）共同参加大课堂活动的同学，可直接获得协办单位权利，将在所有大课堂的全网宣传中出现单位名称、LOGO，不限次数。

【报名方式】

1、关注bjthldl公众微信，填写报名表！

2、请您添加李老师微信：18618427889方便您第一时间获取动态公告！