集团财务管理内训课程,集团财务管控是现代集团公司最为关注的问题之一,是集团健康发展的重要保证。提升建立有效的信息披露体系,把握集团财务工作的组织和考核。
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企业成本管理战略思维内训课程,成本管理的技术和工具有哪些?如何建立企业全面的成本绩效指标并建立持续改进成本体系?如何不断削减企业管理不善成本?
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营销财务管理内训课程通过深入理解营销战略分解过程,和众多的影响因素;提升制定和有效应用营销预算的能;掌握财务应如何进行营销财务分析,以及如何辅助营销决策。
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企业高级成本管理内训课程把握成本管理的关键技术、方法;提升推进实施成本管理的能力;能够以战略的视角和市场的眼光考虑成本管理问题。
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企业成本管理原动力、成本管理的组织体系、成本管理内涵及视角、夯实成本管理基础。
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现代企业税收筹划内训课程阐述企业税收工作的重点,解决学员应对税收危机、规避税收风险的途径问题,引领企业高管建立有效税收风险防范体系,将税收成本减到最小。
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结合经营目标,通过环境分析与情景模拟,制定年度工作重点和年度计划。深度了解预算编制方法与注意事项,清晰理解预算各环节的工作。
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通过财务分析,可掌握企业生产经营的规律,了解经营管理存在的问题,把握企业的优势和劣势,从而对企业的经营和财务状况有较清晰的认识。
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跳出财务看财务,透视企业作为现金流机器的深层构造和运行规律。为财务团队有效提高自身价值提供参考和借鉴。内训
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全面预算管理内训课程使学员认识预算对于公司经营管理的重要性,了解预算编制方法,提高公司效益.
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战略财务管理-学习企业经营战略与财务规划、企业资本运营策略和方法、企业集团管控模式和方法、全面风险控制机制和方法等
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费用管理内训课程—学会合理降低费用提高效率的方法,学会建立一整套费用核算管理体系的方法。内训咨询电话:010—62798843
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总经理财务管理-掌握全面财务管理体系的核心体系、原理,教您财务风险防范的系列机制的建立健全方法.
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非财务经理的财务管理—使学员能够全面理解财务管理,以便将企业整体战略与自身的财务管理责任更好地结合起来,有效提升企业的管理水平
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