公司股权激励操作实务
【受训对象】董事长、总裁及副总裁、总经理、及其他高层经理等
【主讲老师】THLDL特聘教学顾问
【授课费用】39800元/天
【授课时间】2天
课程大纲:
一、引言:案例讨论——楚汉之争对人才工作的启示
人才流动的时代背景分析
各种留人方法效果比较
马斯乐需求层次理论的应用
设计留才工程从哪里起步?
二、公司股权激励操作实务——柔性股权激励模式设计框架
柔性股权激励模式设计要素
柔性股权的法律原理
关键环节:柔性、叠加、绩效
案例研讨:上海诺特高管理股权激励模式分享
三、公司股权激励操作实务——柔性股权激励操作步骤
柔性股权的积木式变换方式解析
柔性股权激励七步技法
不同生命周期的企业的股权激励模式注意要点
小组演练:如何根据自身情况,选择合适的股权激励模式组合?
四、公司股权激励操作实务——柔性股权激励下的经营层约束机制
案例--行权的时候需不需要考核?
柔性股权激励下的绩效指标设定
公司如何有效推行业绩考核?
五、公司股权激励操作实务——柔性股权激励的退出机制
案例:为什么离岗必须退股?
柔性股权激励设置的安全性
如何在激励的同时设计限制性条款
股权的会计处理及有关问题
如何有效设计法律防火墙,避免股权纠纷,
六、公司股权激励操作实务——柔性股权激励现场答疑
针对性回答参与企业在股权激励方面的难点、疑点;
系统帮助与会企业构建适合自己的方案构想;
有效提供柔性股权激励的实战工具。
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" 需求表",填写完成后加盖公章传真至 010-62798843-20