近18年时刻里现已有近100家上市公司,1000家企业和近10000名办理者成为THLDL大讲堂学习型社区中的一员。

企业方针100%到达体系

【受训方针】企业高层办理团队

【主讲教师】THLDL特聘教育参谋

【授课费用】39800元/天

【授课时刻】3天

—企业赢利翻番之道神通

 100%解密世界500强、阿里巴巴企业方针办理体系!
 100%分析方针拟定、施行过程中的重要环节!
 100%现场沙盘模仿+研讨+作业+解析+点评!
 100%激起学员在到达企业及个人方针过程中的无限潜能!
 现在100%运用的企业:蒙牛、阿里巴巴、我国安全、我国人寿、玉柴集团、青岛啤酒、东鹏陶瓷、华润涂料等上百家企业

该体系得到许多商界名家的共同好评:
柳传志、余世维、冯军、石岩、李金元
企业方针100%到达练习课程将告诉您:
企业方针到达既是战略问题,也关乎战术;既是运营问题,也是办理问题;既与团队才能有关,更与团队成员志愿和决计有关!
这个课程肯定不是让企业增加10%-20%的方针到达办法,而是50%至100%乃至几倍增加的取胜秘籍! 
引 言
 面临世界经济的冬季,我国企业怎么走出窘境?面临我国经济的冬季,你的企业怎么过冬?你需求企业冬季包围的“道、法、术”。
 2009年您企业的方针完结了吗?为什么没有完结呢?2010年我国企业的出路在哪里?你的企业又何去何从?课程中会逐个分析。
 2010年您企业方针设定好了吗?你信赖这个方针吗?到达方针还需求什么条件?

怎么快速超额完结企业的方针?企业方针100%到达体系是企业最佳处理计划!

蒙牛的生长之路:
• 1999年——方针3000万        完结4000万
• 2000年——方针8000万        完结2亿8千万
• 2001年——方针5亿6千万     完结8亿5千万
• 2002年——方针17亿          完结21亿
• 2003年——方针42亿(非典)  完结50亿
• 2004年——方针100亿         第三季度就完结

2002年咱们的方针是赚一元,03年咱们的方针赚一个亿,04
年咱们的方针每天赚100万,05年方针是每天交税100万,
这些方针都完结了!每个方针都是让团队以“啊”开端,
以“哇”完毕,都是100%到达。团队天然对方针都充溢信
心,这其间的要害便是要有一套完好的方针履行体系。

——阿里巴巴集团主席  马云

怎么拟定一个既符合实际又极富挑战性的方针?定下方针后,怎么环绕方针拟定方针导航体系,精准的到达方针?怎么让整个团队坚信方针必定能够完结,并为之斗争?处理了这三个问题,老板就能够轻松的完结企业方针了!
您的企业是否存在以下现象:
企业方针不明确,职工缺少微弱的作业动力?
企业方针不吸引人,或职工觉得方针是企业的,未能自动去承当方针?
企业方针不详细,职工履行起来往往和您相去甚远?
企业方针不科学,许多时分都不能到达?
企业方针常常不能到达,定方针变成了方式,团队对方针失去了信赖?
企业方针定下来后只要老板一个人着急,没有一套保证整个团队方针到达的保障体系?

如果有一个能处理以上问题并协助您100%到达方针的课程,您是否乐意承受协助呢?您是否乐意投入三天二夜时刻来讨论学习呢?

[课程介绍]:企业方针100%到达体系特训营供给的是关于企业怎么设定方针,怎么分化方针,怎么100%到达方针的顶尖练习,她是选用源自欧美最盛行的互动体会练习体系,这套体系现已成果了很多的企业和团队,是国内初次将传统东西类课程和理论经典与体会式心理素质类练习课程奇妙结合的练习体系。蒙牛和阿里巴巴集团等成功企业经过100%方针到达体系而年年逾越完结方针迅速发展快速在职业中锋芒毕露的奥妙,全在课程中表现。让企业充沛了解,并把握一个小企业怎么在短短的几年中成为职业标杆,怎么成为职业巨子?
 
[课程纲要]:
 榜首部分 企业方针拟定之战略篇
冬季里的企业快速增加战略
一、公司内外部环境分析
二、公司的整体战略规划
三、战略计划的挑选与确认
四、战略计划的施行与操控 

第二部分  企业方针拟定之办法论
一、方针的界说和来历
二、方针与岗位责任、作业计划的差异
三、方针的价值链分析法
四、方针分化

第三部分  方针到达之办理篇
一、 办理过冬的五大战略

第四部分  方针到达之营销篇
一、 营销过冬的五大战略
二、 营销过冬十大办法

第五部分  方针到达之履行篇
   一、成功到达方针的十大过程
  二、志愿和决计比办法重要1000倍

作业部分
一、企业战略方针拟定
二、企业方针分化
三、企业方针营销办法挑选



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