参加THLDL领导力提升班培训心得体会
本着“转变观念、拓展思维、开阔视野、提升能力”的指导思想走进了以“修身兴业、新民报国”为宗旨的THLDL领导力培训提升班，清华大学“自强不息、厚德载物”的校训，“行胜于言”的校风，“严谨、勤奋、求实、创新”的学风以及以“爱国奉献、追求卓越”为核心的清华精神再次唤起了一个中年男人的斗志和学习激情。近三个月的脱产学习，明确了目标、突破了瓶颈、磨练了意志、陶冶了情操、学得了知识，结识了朋友，建立了友谊，为自己将来职业生涯从新规划和发展奠定了很好的基础，收获很多。我把自己参加领导力提升班的培训心得体会写下来。
一、学得了知识
本次领导力培训系统学习了企业管理和自我身心修养的主要内容，包括企业竞争与战略、管理心理学与商业模式创新、企业资本运营、市场营销管理、生产运作与供应链管理、财务管理、人力资源开发管理、国学与管理、项目管理实战和文化产业项目策划与创新等。课程设置科学合理，是企业管理者必须了解和掌握的基础知识，为企业管理者指明了在全球竞争环境下现代企业管理的内容、方向、方式、流程和标准，为企业管理者建立现代企业先进管理模式提供了理论基石和方法论，拓展了企业管理者的思维。通过课程的设置，引导企业管理者在注重企业管理、维系企业持续生存和发展的同时，还要注重自身身心健康的修养，充分体现了清华大学全面、开放和人文关怀的教学理念，也充分体现了领导力提升班“修身兴业，新民报国”的培训宗旨。
二、转变了观念
通过学习和对学习内容的认真体会、通过案例分析同学之间观念的相互碰撞、通过结合企业实际与老师个性化的交流，逐步实现了观念的转变，主要体现在以下几个方面：
1、由单向思维转向系统思维。在过去的管理过程中，我们往往注解决问题本身，没有认真分析问题发生的原因、性质和单个问题解决后可能带来的后续影响，导致的结果是头疼医头，脚痛医脚，企业管理者处于消防队员的被动地位。通过学习，明确了企业是一个系统，必须要用系统思维的方式分析问题的本质，才能有正确的措施和方法，才能达到事半功倍的效果，将企业管理者从繁忙的日常事务中解脱出来，回到管理者的真正角色。
2、由人盯人管理转向制度管理。在日常的管理活动中，我们已经习惯了人盯人的管理模式，来实现管理的效率和质量，防止问题的发生，不仅浪费了大量的人力、物力和财力，而且管理的效率低下。企业存在的意义在于为客户创造价值，开发领先的产品性能、追求卓越的营运效率、维持亲密的客户关系是企业为客户创造价值的主要途径，价值创造与创新是企业管理的根本所在。围绕客户价值创造和创新，建立科学的企业管理体系，一是要减少管理层级，建立集权式的管理模式；二是优化供应链与内部流程，建立高效的管理流程；三是严格控制成本费用，建立标准化的运营管理系统；四是建立全员参与成本费用节约的企业文化。因此，建立完善的制度体系，并在实际工作中认真执行，切实做到用制度管权、管事、管人，实现企业管理流程化、专业化和标准化，提高管理效率，最终实现为客户创造价值，为企业创造效益的目的。
3、由命令式管理转向引导式管理。命令式管理是我们日常管理活动中无意识采取的一种方式，在目标不能达成的情况下，企业管理者不能明白管理的责任在其自身，往往怀疑下级的能力和工作态度，造成不和谐的氛围，影响工作。事实上企业管理者在无意识的命令中抹杀了下级和员工工作的积极性和主动性，“我愿意”是员工的第一生产力，因此，与下级和员工充分沟通、引导下级和员工制定工作目标和计划，将目标和计划转化为下级和员工个人意愿的行动是管理活动的关键。
4、由管事转向目标管理。整天忙于具体的事务不能自拔是企业经理人的大忌，我们经常会被自己拥有的技术、能力和经验所异化，以至于我们走的太远，忘记了为什么出发，忘记了我们的目标。在企业战略和阶段目标确定以后，作为企业管理者，核心工作是想办法、识人用人，通过科学的绩效考核体系推动企业的各项管理活动向目标发展。
5、由专注企业健康转向企业健康和企业管理者个人健康并重。企业经营和管理是人的活动，是智慧的聚合，人是第一要素，我们在激发人的潜能为企业健康发展服务时，应该同时关注人的健康，特别是企业经理人个人身体和心理的健康。
三、增强了学习意识
当今社会已进入了信息社会，世界已经全面信息化、全球化，要适应和参与全球化的竞争，就必须牢固树立信息化、全球化的思想，紧跟时代的脉搏，坚持学习。回想培训课堂上老师旁征博引、思维清晰、反应敏捷，既为他们渊博的知识而感叹，更为他们在事业有成后仍坚持学习的精神折服。我虽然不能像老师们成为教学专家，但我可以从现在起就行动起来，像专家一样投入到学习活动中去，让读书学习成为我生命活动中不可或缺的一部分。
认真总结和体会所学的知识并学以致用，将所学的理念、理论和方法运用于指导企业的经营管理，并在实践中完善和提升，满足企业不断发展的需要，使自己服务的企业得以持续生存壮大，让自己的职业生涯得以长久，这是一个企业管理者参加培训学习的根本目的。当然，仅仅通过一次培训就达到目的不现实，学习不是一蹴而就，参加本次培训是企业和我个人的学习观念转变，是一个良好的开端，将让企业领导进一步认识培训的意义和价值，也将激励我继续学习，为企业持续生存和发展做出更大的贡献。
胡四兵
二〇一四年五月二十日
