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财务

企业内部财务制度的内涵与原则

企业内部财务制度是指企业管理部门根据国家和政府有关法规的规定、企业自身经营管理的特点和要求制定的,用来规范和优化企业内部财务行为、处理内部财务关系的具体规则,是整个财务制度体系中的操作性、基础性财务制度。[详细]

时间:2016-08-18

大多数人仍在为“钱”而工作,尽管有时老板脸色难看,也只能忍气吞声。如果你可以不必为钱而工作,而是为兴趣工作,那么你便在通往财务自由的路上迈出了重要的一步。[详细]
民企的财务经理确实难做,复杂恶劣的民营企业的生态环境,该如何做事呢?[详细]
作为一个有点儿上进心的财务总监,总是对工作充满激情的,但是,要想在企业里面做点事儿,那是挺难的。不管你处于一个什么样的企业环境,只有难度系数不一样,难度一定是有的,为什么难呢? [详细]
财务分析要达到重点突出、说明清楚、报送及时、预测准确、措施得力的目的,进入财务工作“灵魂”之境界,充分发挥其诊断企业的“听诊器”;观察企业运行状况的“显微镜”之功能,必须“七忌”。[详细]
对于财务培训的计划学习,要求财务部全体员工都能认真对待,准时参加,保证培训工作的质量,并尽可能的做到学习与工作相结合,通过财务培训计划的实施,从而提高财务部每位员工的业务能力、拓宽知识层面,做个全面发展的财务人员。 [详细]
财务分析作为企业财务管理的重要手段之一,它能够为企业的一切财务活动提供必要的依据,因此,要不断的加强企业财务分析能力,从而使企业具备较强的竞争力。 [详细]
战略管理是一系列决定企业长期绩效的管理决策和措施,企业财务战略目标的制定强调从企业优势和劣势出发,来检测、评估影响企业发展的存在于企业外部的机会和威胁,找到适宜企业健康发展的新战略方向,达到提高企业绩效的目的。[详细]
财务分析报告(本文主要指内部管理报告)是对企业经营状况、资金运作的综合概括和高度反映。然而要写出一份高质量的财务分析报告并非易事。笔者认为,撰写财务报告以下六点值得注意:[详细]
公司财务分析的3大步骤 时间:2016-08-02
在市场经济的大背景下,企业的生产经营活动面临多重考验。公司财务分析是公司领导了解企业财务状况,同时也是财务人员参与企业管理,提出合理化建议的最有效途径,因此它是最能体现财务人员价值的工作之一。[详细]
财务战略管理,或称战略财务管理,指的是对企业财务战略或战略性财务活动的管理。它既是企业战略管理的一个不可或缺的组成部分,也是企业财务管理的一个十分重要的方面。既要体现企业战略管理的原则要求,又要遵循企业财务活动的基本规律。[详细]
中小企业由于经营规模较小,资本实力较差,发展时间不长,受自身体制和外部环境影响大,财务控制方面往往存在一些薄弱环节。中小企业该如果做企业财务控制?财务控制该如果下手?财务控制制度不健全、现金管理不当等问题,专家建议从多方面入手搞好财务控制。[详细]
经常有老板抱怨,为什么我的企业销售额一直在增长却不见利润增加呢?做企业如蓄水池,开源多进账多,节流多盈利多,公司消费众多,如何节省下不必要的消费,为公司创造更高的盈利?今天将给您详细分析如何有效减少非正常管理支出从而增加你的财务现金流。[详细]
什么是真正的财务自由? 时间:2016-07-27
老有朋友问我:什么是财务自由? 这是引自西方投资理财中的一个概念。追求财务自由的目标就是将这种财务的“约束力”降到最低,寻求个人身心的最大自由。一个人要做巴菲特几乎不可能,但达到财务自由还是可能的。[详细]
财务分析是一项复杂的工作,需要分析人员倾注大量的时间和精力。然而,从事财务分析的专业人员经常抱怨,自己殚精竭虑撰写出来的"详细而专业"的分析报告,却常常得不到领导的重视,其他部门的管理者也无人关心。[详细]
财务自由描述的是这样一种状态:当你不工作或失去工作的时候,不必为金钱发愁,你的资产所孳生的收益(也称被动收入)能够让你维持比较体面的生活,你可以有足够的金钱、时间去做自己真正想做的事情。[详细]
财务预测应该怎么做? 时间:2016-07-14
在做预算或是财务预测时,要有个心理准备,最常发生的事情就是“变”![详细]
企业财务制度的原则 时间:2016-07-04
财务制度是指用来规范企业与各相关方面经济关系的法律、法规、准则及办法的总和。那么企业在制订财务制度时是根据哪些原则呢?小编为大家分享企业财务制度的原则,仅供参阅。 [详细]
企业的财务风险控制事关到企业的生死存亡,不断结合企业自身去研究企业财务风险尤为必要。企业只有具备了有效的财务防范措施,充分发挥财务风险和审计监察的职能,才能彻底规避财务风险,或者将财务风险所产生的损失降至最低,使企业稳步发展。[详细]
企业财务分析工作如此重要,但做好企业财务分析并非易事。多数企业财务分析报告或读来枯燥无味、或没有分析结论、或分析主观臆断等,普遍缺乏深度,使用价值低。造成这些问题的原因与企业财务分析的六个误区有关。 [详细]
财务规划需配合以财务控制。财务控制指依据财务计划实施财务活动,属于财务管理的一环,旨在识别和保障财务活动完全依据财务计划的安排,以达到增进获利能力与变现能力以及降低风险。财务规划的质量因而特别重要。 [详细]
集团财务管理4大难题 时间:2016-05-10
众多集团财务管理项目调研表明,中国的集团财务管理存在四大难题。众多的集团财务管控项目实践和理论研究表明,以信息化手段支撑的集团财务管理模式创新能够有效破解中国的集团财务管理面临的这四大难题。 [详细]
企业的财务分析8个要点 时间:2016-05-03
每位做过并给领导汇报过财务分析的财务人士心里都有一道难以言说的殇。因为他们会发现,不管是懂财务的经理,还是不懂财务的经理,他们心里其实都有一本关于企业的帐。有些经理只需要知道,你做的财务分析和他心里的帐是不是一样,若不一样,差异是什么?[详细]
怎样算实现财务自由?保守的说就是,你的非工资收入≥总支出,这算是实现了基本的财务自由,你可以不用早早被闹铃吵醒,睡眼朦胧的赶去上班,你可以随时来一场说走就走的旅行,不需要担心不上班就没钱。 [详细]
财务会计未来的发展趋势 时间:2016-04-09
总而言之,财务会计的改革是历史的必然,我们必须在经济和社会高速发展的情况下及时准确地把握住财务会计发展的趋势。[详细]
财务 共2586条 104页

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